Keçiören Belediyesi, yönetici kadrosunun mesleki gelişimine katkı sağlamak amacıyla bir eğitim programı gerçekleştirdi. Belediye Meclis Salonu'nda düzenlenen "Disiplin Uygulamaları ve Belediyelerde Yetki Devri" konulu eğitime, belediyenin farklı birimlerinde görev yapan birim müdürleri ve sorumluları katılım gösterdi.
Mahalli İdareler Araştırma ve Geliştirme Merkezi (MİARGEM) Başkanı Halil Memiş, eğitimi veren isim olarak öne çıktı. Memiş, katılımcılara kamu yönetimindeki disiplin süreçlerinin hukuki temellerini ve belediyelerde yetki devrinin doğru şekilde nasıl uygulanacağına dair kapsamlı bir sunum yaptı. Bu paylaşımlar, yöneticilerin günlük işleyişte karşılaştıkları idari konulara ışık tutmayı amaçladı.
Eğitimin önemli bir bölümü, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu'na dayanan disiplin uygulamalarına ayrıldı. Bu kısımda, disiplin kavramının tanımı, disiplin amirlerinin rolleri, ceza türleri ve bu cezaların uygulanma süreçleri detaylarıyla anlatıldı. Disiplinin asıl amacının, cezalandırmaktan ziyade kamu hizmetinin düzenli, güvenilir ve kesintisiz yürütülmesini sağlamak olduğunun altı çizildi. Ayrıca, disiplin soruşturma süreçleri, savunma hakkının kullanımı, zamanaşımı, itiraz mekanizmaları ve cezaların sicilden silinme koşulları pratik örneklerle açıklandı.
Programın devamında, belediye yönetimindeki yetki kavramı ve yetki devri konusu ele alındı. Yetkinin, etkin yönetimin temel taşlarından biri olduğu vurgulanırken, yetki devrinin sadece iş yükünü hafifletmek için değil, kurumsal verimliliği ve kapasiteyi artırmak amacıyla yapılan stratejik bir hamle olduğu ifade edildi. Yetki devri ile vekâlet arasındaki kritik farklar açıklanarak, devredilen yetkiye rağmen nihai sorumluluğun asıl amirde kaldığı gerçeği özellikle hatırlatıldı. Eğitimde, yazılı yetki devrinin önemi, etkin kontrol sistemlerinin kurulması ve uygulamada sıkça yapılan hatalar da katılımcılarla paylaşıldı.
Bu kapsamlı eğitim programının nihai hedefi, Keçiören Belediyesi yöneticileri arasında mevzuata tam uyumlu, şeffaf ve verimli bir yönetim kültürünü pekiştirmekti. Disiplin süreçleri ve yetki devri uygulamaları konusunda ortak bir yaklaşım ve farkındalık düzeyi oluşturularak, kurum içi idari standartların yükseltilmesi amaçlandı.